Conseil immobilier & Expertise

AMO Projet immobilier

Nous vous assistons dès la genèse d’un projet, mettant en évidence les enjeux comme les contraintes : choix d’un bâtiment, d’une localisation, caractéristiques budgétaires, calendaires et sociales notamment. Notre impartialité et notre approche pragmatique vous permettent d’engager rapidement les décisions stratégiques et de conforter votre business plan. Partenaire, nous vous accompagnons tout au long du projet afin d’en assurer le bon déroulement et ce dans le cadre défini.

Audit Bâtiments – Études capacitaires

Quel schéma directeur pour votre parc immobilier ? Comment le valoriser ? Quels bâtiments conserver, rénover, surélever ? Quels bâtiments vendre, transformer, louer ? Nous analysons toutes leurs caractéristiques : d’un point de vue de l’urbanisme, puis du bâti, les possibilités d’extension, de surélévation en fonction de leur structure, le contexte thermique au niveau des façades mais aussi au sein des espaces de travail, la capacité sécuritaire et sanitaire et les évolutions possibles avec le retour sur investissement. Notre approche ciblée et pragmatique permet rapidement de visualiser clairement les directions stratégiques moyen et long terme pour suivre une ligne cohérente et économiquement optimum.

Programmation fonctionnelle

Pour travailler l’espace et répondre aux exigences toujours évolutives de l’entreprise il est indispensable de comprendre sa stratégie, sa vision pour l’avenir, ses métiers, sa culture. Ce travail est le socle de notre approche. Comment l’espace de travail peut-il accompagner la stratégie de l’entreprise ? Nous considérons l’environnement de travail comme un outil de management pour développer et améliorer la performance. Pour ce faire il est essentiel de bien définir et quantifier en amont ses besoins, ceux d’aujourd’hui, ceux de demain. Quelle vision prospective ? Quel budget ? Quel Projet ? Nous vous aidons à identifier et définir vos besoins, vos priorités, votre projet. Identifier les installations existantes et définir le niveau de performance pour une utilisation et une gestion optimale et évolutive.

Space planning

Identifier, en travaillant avec les salariés et le management, les interactions métiers d’aujourd’hui et de demain pour choisir le bon scénario, macro zoning, mettre en œuvre les bonnes orientations stratégiques et ainsi optimiser la performance. Comprendre les spécificités métiers, identifier les points de vigilances et proposer des solutions architecturales concrètes pour y répondre. Développer de nouveaux concepts d’aménagement, corpoworking, Agilité, digitalisation… pour répondre aux besoins évolutifs des utilisateurs et du management.